
面對(duì)來(lái)自四面八方的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)者能否緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),抓住機(jī)遇,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡與發(fā)展遠(yuǎn)景。
創(chuàng)業(yè)者需要放眼國(guó)際,不僅要了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還要打造更加強(qiáng)大的品牌和影響力;創(chuàng)業(yè)者需要放寬眼界,不僅要深入了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的信息,還要全面地認(rèn)識(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
注重細(xì)節(jié)的人,格局一般都不太大,但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,注重細(xì)節(jié)與兼具格局是將企業(yè)做好的關(guān)鍵?;蛟S細(xì)節(jié)可以成就一個(gè)人或一家企業(yè),但如果沒(méi)有大的格局,細(xì)節(jié)將不再具備正向推動(dòng)力。這就是為什么創(chuàng)業(yè)者要有大格局,有大格局的創(chuàng)業(yè)者具有以下3個(gè)特點(diǎn),如圖1-1 所示。

圖1-1有大格局的創(chuàng)業(yè)者的3個(gè)特點(diǎn)
1.大視野
創(chuàng)業(yè)者能看到經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和技術(shù)的變化以及發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)能走多遠(yuǎn),取決于創(chuàng)業(yè)者能看多遠(yuǎn),能看到未來(lái)會(huì)發(fā)生怎樣的變化。
2.大情懷
無(wú)論是哪種類(lèi)型的企業(yè),如果沒(méi)有情懷,都走不遠(yuǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)是沒(méi)有辦法脫離社會(huì)群體而存在的。從根本上而言,企業(yè)是為社會(huì)、為人民、為利益相關(guān)方、為環(huán)境而存在的,創(chuàng)業(yè)者如果擁有情懷,就能克制自己,擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的 責(zé)任。
3.大擔(dān)當(dāng)
創(chuàng)業(yè)者要不斷創(chuàng)新,繼往開(kāi)來(lái),走新型發(fā)展道路。
時(shí)代需要大格局,而大格局則需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有大智慧。創(chuàng)業(yè)者需要不斷蛻變,適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新事物,通過(guò)“轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新顛覆”不斷發(fā)展壯大自己的企業(yè),讓企業(yè)走向世界。
我們以阿里巴巴的六脈神劍體系為例,講述一下阿里巴巴的價(jià)值觀與格局,如圖1-2 所示。

圖1-2阿里巴巴的六脈神劍體系
在六脈神劍體系中,頂層部分是客戶(hù)第一,這是最核心的部分,阿里巴巴始終以客戶(hù)為中心,把實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值當(dāng)作自己的使命。
中間部分則強(qiáng)調(diào)個(gè)體與外部環(huán)境的關(guān)系:團(tuán)隊(duì)合作與擁抱變化。雖然很多公司都很重視這一點(diǎn),但最終卻沒(méi)有做到,而阿里巴巴則說(shuō)到做到,強(qiáng)調(diào)共享共擔(dān),合作共贏。阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)合作是員工彼此之間隨時(shí)隨地的一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)了員工不斷增值,企業(yè)也不斷增值。
基層部分則強(qiáng)調(diào)激情、誠(chéng)信、敬業(yè)。阿里巴巴的員工只要報(bào)假賬,就會(huì)立即被開(kāi)除,阿里巴巴對(duì)于損害公司利益的員工是零容忍的態(tài)度。
阿里巴巴的六脈神劍體系反映的不僅是阿里巴巴的價(jià)值觀與格局,更是創(chuàng)業(yè)者馬云的價(jià)值觀與格局,不拘泥于一針一線(xiàn)的得失,將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),立足于發(fā)展遠(yuǎn)景。正是因?yàn)轳R云擁有這樣的大格局,他才能打造一個(gè)世界矚目的企業(yè)。
“格”是人格,“局”是胸懷,謀大事者必定要有大格局。剛付出就想立刻得到回報(bào)的人,適合做鐘點(diǎn)工;希望能按月獲得薪酬的人,適合做打工族;有耐心按年度獲得收入的人,適合做職業(yè)經(jīng)理人;能耐心等三到五年的人,適合做投資家;用一生的眼光去權(quán)衡前景的人,才能成為創(chuàng)業(yè)者。
總之,創(chuàng)業(yè)者要有大格局,注重細(xì)節(jié),精心布局,企業(yè)才能有未來(lái),才能不斷突破發(fā)展的瓶頸。
引用資料:投資公司起名方法!
解決時(shí)間:2022-07-25 21:05
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