近年來(lái)，一大批80后、90后加入創(chuàng)業(yè)大軍，他們中很多人屢敗屢戰(zhàn)，即使如此在執(zhí)著地堅(jiān)持著。

熊超：被自己手上創(chuàng)辦的公司開除

如今，各種打車軟件風(fēng)生水起，根本，早在熊超所大學(xué)畢業(yè)工作兩年后，就萌生了以打車軟件為產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的想法。然而，僅僅3個(gè)月時(shí)間，他就敗下陣來(lái)。

2010年大學(xué)畢業(yè)后，熊超留在西安，在一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司工作。他沒有駕照，白天打車也很多。2012年，熊超萌生了做一個(gè)“點(diǎn)點(diǎn)易招 車”軟件的想法。當(dāng)時(shí)，熊超偶遇一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的高中同學(xué)，兩個(gè)人日漸有了創(chuàng)業(yè)的共識(shí)。為此，這個(gè)同學(xué)放棄了到北京工作的機(jī)會(huì)，熊超正式辭職，女友在租 來(lái)的一間兩室一廳的老房子里開始了創(chuàng)業(yè)。熊超寫文案做設(shè)計(jì)圖，他的同學(xué)寫程序。

創(chuàng)業(yè)，兩人沒有任何的專業(yè)知識(shí)積累。熊超抽空去旁聽了一個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的課，結(jié)識(shí)了一位做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師。他告訴老師，自己想做一個(gè)手機(jī)打車的 APP。老師看完熊超的方案說(shuō)，出機(jī)票司機(jī)的文化程度良莠不齊，智能手機(jī)還沒普及，“同意你再想想”?，F(xiàn)在想來(lái)，熊超覺得初次創(chuàng)業(yè)*缺的不是技術(shù)和資金， “站的高度更重要”。

后來(lái)，熊超又去參加了一次投融資宣講會(huì)，投資人的意見是，這個(gè)市場(chǎng)體量太小。這是出現(xiàn)在2012年9月到12月之間的事情。兩邊的聲音讓熊超猶豫了。

2013年年初，熊超從新聞上看到，杭州和北京出現(xiàn)招車軟件，拿到千萬(wàn)美元的投資。這時(shí)熊超和同學(xué)才心灰意冷做自己的招車軟件，可3個(gè)月的先機(jī)已經(jīng)毫無(wú)了。兩人邊學(xué)邊做，一個(gè)bug一個(gè)bug地改。5月，他們做出了安卓APP。

有*，熊超在坐出租車時(shí)跟司機(jī)聊天，才注意到“狼已經(jīng)來(lái)了”。那時(shí)，打車軟件在西安的推銷方式是：推銷APP的人員在汽車加油站手把手教出 租車司機(jī)下載APP，還送50元手機(jī)話費(fèi)充值卡和手機(jī)導(dǎo)管。熊超算下來(lái)，這家公司每個(gè)月的地推開發(fā)成本就是300萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)，他正在接洽一個(gè)風(fēng)投，他所能獲得 的整個(gè)市場(chǎng)推廣投資不超過(guò)500萬(wàn)元?！斑@是不對(duì)等的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

在一次投融資現(xiàn)場(chǎng)，勞累過(guò)于的熊超突然暈倒，被送進(jìn)醫(yī)院。因心動(dòng)過(guò)速，他在醫(yī)院治療了8天，被要求強(qiáng)制過(guò)夜。*次創(chuàng)業(yè)，就這樣腰斬收?qǐng)觥?/p>

2013年9月，熊超身體逐漸廢除。他和技術(shù)伙伴決定開始新的項(xiàng)目。這個(gè)時(shí)候，這個(gè)微型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)又多了一個(gè)開發(fā)者。為了生存，他們開始做一 些互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)推廣，“比如幫商家建微信網(wǎng)店、互聯(lián)網(wǎng)商城等”。熊超騎著卡車一家一家地去探訪客戶，接到了不少訂單，大多股票額在兩萬(wàn)元左右。他們還招聘了 正式的美術(shù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷人員。

2014年三四月，熊超團(tuán)隊(duì)承接了一家旅行社的訂單。訂單做完，旅行社負(fù)責(zé)人找到熊超，希望能合作做在線旅游重視的項(xiàng)目。借此，熊超團(tuán)隊(duì)正式開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

“在這個(gè)過(guò)程中，我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，就是因?yàn)槟昙o(jì)輕、經(jīng)驗(yàn)不足，不側(cè)重國(guó)務(wù)和協(xié)議簽署?！毙艹偨Y(jié)當(dāng)年的失敗原因，聲音還好。2014 年8月，產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試過(guò)程，熊超回安康家中不過(guò)一周的時(shí)間，公司就發(fā)生變動(dòng)，所有人員工資翻倍，管理人員換人，合作伙伴也換了人。

按照先前的契約，熊超與旅行社新成立的公司中，熊超占70%的股份，對(duì)方占30%。就公司的變動(dòng)熊超質(zhì)問(wèn)合作伙伴，對(duì)方說(shuō)，他們之間沒有簽署任何文件，甚至公司都因?yàn)楦鞣N意圖遲遲沒有成立。熊超無(wú)奈離開。

被自己一手創(chuàng)立的公司開除，對(duì)于熊超來(lái)說(shuō)，事業(yè)一下跌到谷底。當(dāng)年的合作伙伴，已經(jīng)是那個(gè)公司的技術(shù)高管了，“他們已經(jīng)生子，不可能放棄現(xiàn)在穩(wěn)定的環(huán)境再跟我離開。我不僅拿下了項(xiàng)目，也失掉了他們”。

消沉了一段時(shí)間，熊超又找到了志同道合的新伙伴，還是做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。4個(gè)創(chuàng)始者商討，在拿到*筆投資前，不拿工資。他們的產(chǎn)品今年4月即將上線。這一次，熊超十分用心地尋找投資人，“這次選項(xiàng)會(huì)比上次更聰明、謹(jǐn)慎”。

徐紅虎：5次失敗之后再出發(fā)

徐紅虎，暨南大學(xué)2003級(jí)平面廣告系畢業(yè)生。如今，距離他*次創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)10多年時(shí)間過(guò)去了。這期間，他6次創(chuàng)業(yè)。

2004年，徐紅虎開始做關(guān)于電腦桌面的廣告投放系統(tǒng)?！爱?dāng)時(shí)，大概控制了僅限于大學(xué)、網(wǎng)吧在內(nèi)的6萬(wàn)余家電腦桌面，說(shuō)起來(lái)這個(gè)成績(jī)還算是不錯(cuò)的?！钡?，也正是這個(gè)成績(jī)，讓徐紅虎放松了警惕，“處在大二這個(gè)腦洞大開的年紀(jì)，想法自然特別多”。

在做廣告投放系統(tǒng)的過(guò)程中，徐紅虎又發(fā)現(xiàn)了比這“較小”的事業(yè)。于是，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)到玩圖當(dāng)中，所涉及的領(lǐng)域從電腦桌面延伸到了應(yīng)用程式、手機(jī)、體恤衫、DIY定制……

“產(chǎn)業(yè)鏈拉得太長(zhǎng)，資源需求就越來(lái)越大，就此能夠是望洋興嘆。如果當(dāng)時(shí)只專心去做電腦桌面這一方面的開發(fā)，對(duì)這一領(lǐng)域的掌控也就越來(lái)越有把握。”徐紅女將*次創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)為對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)知不足。

徐紅虎的第二次創(chuàng)業(yè)失敗，與熊超的*次失敗有點(diǎn)類似。

“2006年，發(fā)現(xiàn)很多人一定會(huì)寫博客里長(zhǎng)篇大論的文章，而qq個(gè)性簽名卻很火。于是就想做一個(gè)既有文字又可配圖、跟現(xiàn)在的微博一樣性質(zhì)的 ‘短博客’。然而，投資方說(shuō)沒價(jià)值，老師同學(xué)也說(shuō)沒價(jià)值。于是在這樣一種外界太多聲音不認(rèn)可的情況下，我們只好懷疑，可能我們的東西真的沒有市場(chǎng)前 景?！毙旒t虎選擇了放棄。

“3年后，新浪微博橫空出世，自己心里難免悔恨，如果我們堅(jiān)持做下去，極有可能獲得嘗試?！敝钡浆F(xiàn)在回想起來(lái)，徐紅虎都覺得這是一次“尷尬的失敗”。

此后，徐紅虎又做了幾個(gè)項(xiàng)目，大部分都以失敗告終。

經(jīng)歷了幾次失敗后，徐紅虎漸漸傳授到，自己對(duì)于社會(huì)操縱戰(zhàn)斗能力和資源把控的能力太有限，對(duì)于商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)也都不是很清楚。于是，他在總結(jié)整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，又開始了第五次創(chuàng)業(yè)。

第五次創(chuàng)業(yè)，徐紅虎想要建起一個(gè)依托大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)摩托車交易平臺(tái)?！耙?yàn)橛星皫状蝿?chuàng)業(yè)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，所以網(wǎng)站的推廣運(yùn)營(yíng)都十分順 利”，然而新的問(wèn)題找上門來(lái)?！凹撅L(fēng)雨季的廣東幾乎天天下雨，而我們當(dāng)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)又是那種租金很低的平房，結(jié)果自行車全部生銹了”。

第五次失敗的經(jīng)歷讓徐紅虎領(lǐng)悟到，原來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的每一節(jié)點(diǎn)都是有學(xué)問(wèn)的，“本以為什么方面都考慮了，偏偏倉(cāng)儲(chǔ)管理不在我的知識(shí)偏序之內(nèi)”。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗，徐紅虎欠債。他暗下一心，3年之內(nèi)依然創(chuàng)業(yè)。

“隨后，經(jīng)過(guò)兩三年的成長(zhǎng)積累，社會(huì)牽線和資源也都統(tǒng)籌得不錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候發(fā)覺自己盡管狀態(tài)越來(lái)越好，職責(zé)越來(lái)越高，但是離互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想 卻越來(lái)越遠(yuǎn)”。于是，幾個(gè)有夢(mèng)想的青年再次聚到了一起，“我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)公共服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域還未被大型互聯(lián)網(wǎng)公司介入，那么這個(gè)領(lǐng)域?qū)?lái)必定是一片藍(lán)海，這是 個(gè)很值得我們?nèi)プ龅囊豁?xiàng)事業(yè)”。徐紅虎旋即迎來(lái)創(chuàng)業(yè)的春天——在團(tuán)廣州市委與南方都市報(bào)社共同激勵(lì)下開啟了新的事業(yè)——全國(guó)*公益社交平臺(tái)志愿時(shí)。

毛陳：太過(guò)自信，沿錯(cuò)誤向東走太遠(yuǎn)

同樣是在2012年，南方醫(yī)科大學(xué)大四學(xué)生毛陳開始*次創(chuàng)業(yè)。

身為學(xué)生會(huì)主席的毛陳，把學(xué)校里擅長(zhǎng)攝影、平面設(shè)計(jì)等的同學(xué)聚到一起，建立了一個(gè)針對(duì)校園的文化傳媒工作室?！皠偨⑵饋?lái)的時(shí)候，得到了學(xué)校老師的支持，還給我們投了10萬(wàn)元，讓我們買設(shè)備、租場(chǎng)內(nèi)”。

但是，“因?yàn)楫?dāng)時(shí)還是學(xué)生，需要上課，對(duì)創(chuàng)業(yè)也不是很懂，所以項(xiàng)目整體的運(yùn)作比較松散?！泵惢貞?，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行了一年后，團(tuán)隊(duì)受到了一個(gè) 致命性的打擊，“我們團(tuán)隊(duì)里面基本上都是學(xué)醫(yī)學(xué)的學(xué)生，到了大三之后學(xué)業(yè)壓力非常重，再加上來(lái)自父母的壓力——他們不想讓自己的孩子去創(chuàng)業(yè)，更多的是希望 讓自己的孩子好好學(xué)習(xí)，有一個(gè)穩(wěn)定的工作。所以這個(gè)時(shí)候有些隊(duì)員開始指出退出團(tuán)隊(duì)”。

隨后，毛陳的整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了很大的震動(dòng)。一個(gè)接一個(gè)的人提出退出，在這種破窗效應(yīng)的影響下，團(tuán)隊(duì)成員所剩無(wú)幾?！?都是醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生， 所以各方面人才的配備都不是很緊迫，對(duì)于公司化的運(yùn)作沒有經(jīng)驗(yàn)。僅僅只是幾個(gè)同學(xué)，有創(chuàng)業(yè)的興趣，然后為了掙錢，就湊到一起，甚至連創(chuàng)業(yè)的決心也不堅(jiān) 定”。

通過(guò)*次創(chuàng)業(yè)，讓毛陳明白創(chuàng)業(yè)決心、團(tuán)隊(duì)和商業(yè)化管理非常重要。這時(shí)，他自己也陷入一種迷茫的狀態(tài)中：“真的自己是適合創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)?”后來(lái)，在找實(shí)習(xí)工作的過(guò)程中，面試官鼓勵(lì)他去創(chuàng)業(yè)，這讓他很受鼓舞。“在那之后我很認(rèn)真地想了幾天，然后下定了創(chuàng)業(yè)的決心”。

第二次創(chuàng)業(yè)，是與同學(xué)一起做避孕丁字褲的項(xiàng)目。“當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目做出來(lái)，還登上了廣州《環(huán)球時(shí)報(bào)》的大媒體，陸續(xù)還有許多網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)采訪我們。 我們當(dāng)時(shí)也參加了*屆廣州青年文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽，團(tuán)廣州市委覺得我們這個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)，給我們對(duì)接了一個(gè)投資方，并且給予我們200萬(wàn)元的投資”。

然而，令毛陳他們意想不到的是，問(wèn)題出在了投資方脖子。“我們的投資方仍然主要是投資在五星級(jí)酒店、金融這樣的實(shí)業(yè)上，給我們投資沒多久，就趕 上整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。投資方?jīng)]錢了，我們200萬(wàn)元的投資也就落空了?！泵愔缓昧碚彝顿Y方，但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中又遇到了問(wèn)題?！巴顿Y方看我們大多是 學(xué)醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，沒有什么管理的經(jīng)驗(yàn)，所以都不讓投。再加上當(dāng)時(shí)自己雖然有決心，但是其他的團(tuán)隊(duì)成員決心還是不夠。有些人總想著創(chuàng)業(yè)、就業(yè)兩頭兼具，項(xiàng) 目暫時(shí)被擱置了”。

但毛陳并沒有放棄。在參加比賽的時(shí)候，毛陳發(fā)現(xiàn)，很多團(tuán)隊(duì)都是在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，受他們的啟發(fā)，毛陳將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與自己所學(xué)專業(yè)結(jié)合，現(xiàn)有也找到了志同道合的投資方。

毛陳說(shuō)：“前兩次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我深刻地明白了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。而要想組建一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，首先必須要具有資源整合的能力和快速學(xué)習(xí)的能力。其次你要清楚你需要什么樣的人才來(lái)建立你的團(tuán)隊(duì)，你去哪里能夠挖到你想要的這些人才。*后你要有一個(gè)樂觀的態(tài)度和堅(jiān)定的信念。但同時(shí)我們也要懷有夢(mèng)想，不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，太過(guò)自信只會(huì)讓我們沿著錯(cuò)誤的方向走得很遠(yuǎn)，要有自我反思的意識(shí)?！?/p>

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